공감

우리 사회의 소외된 이웃의 아픔에 공감하고
함께 해결하기 위해 노력합니다. 

배움

우리는 성공과 실패, 그 과정까지도 모든 것이 
배움이라는 것을 기억합니다. 

지속가능성

우리의 실천이 일시적 도움에 그치지 않고,
지속 가능한 발전이 될 수 있도록 노력합니다. 

책임

자신이 맡은 일에 최선을 다합니다.

존중

수업의 모든 참여자들을 존중하고
다양한 의견이 오갈 수 있는
분위기를 조성합니다.

협력

한 사람이 아니라 많은 사람들이
함께 협력하여 만들어갑니다.

필란트로피의 이해와 실천’의 강의계획서에 적혀진 수업내용은 기존 이론 위주의 수업들과는 달랐습니다. 학생들이 직접 기획하고 조사하며 실천하는 이 수업은 우리에게 ‘구조적 결함을 발견하는 시각과 
변화를 모색하며 실천하는 더불어 사는 리더십 인재’로 성장시켜줄 듯 보였습니다. 그리하여 이 성장을 함께하고 싶다는 생각에 학생들이 모였고 총 29명의 ‘러닝바이기빙 프로젝트’가 실행되었습니다.

2020년 09월 01일은 성공회대학교 ‘필란트로피의 이해와 실천’ 강의가 처음 시작된 날이었습니다. 화면에 비친 학우들의 어색한 모습이 첫 수업의 긴장과 기대를 나타내는 듯하였습니다. 
교수님의 오리엔테이션이 시작되자 학우들의 굳어있던 얼굴은 금세 환한 표정으로 바뀌었습니다. 학우들이 짓고 있는 표정은 마치 여행을 떠나기 전 기대에 가득 찬 어린아이의 모습처럼 보였습니다.

‘러닝바이기빙 프로젝트’ 우리가 앞으로 해야 할 이 프로젝트는 학생들이 문제발굴과 배분에 주도적으로 참여함으로써 지역사회 문제에 대한 인식 확대와 필란트로피의 교육효과를 가져온다고
 말씀하셨습니다. 그리고 이를 ‘필란트로피의 이해와 실천’ 수업에서 400만 원을 가지고 실행한다고 하셨습니다.

400만 원이라는 큰돈을 가지고 직접 기부한다는 것은 흔치 않은 기회입니다. 더불어 직접 조사, 기획, 실행의 과정을 거쳐 기부하는 행위는 더욱이 경험하기 어려울 것입니다.
개인적 차원의 단순한 기부가 아닌 스스로 책임지고 결정해야 한다는 걸 깨달은 학우들의 분위기는 엄숙해지고 진지해졌습니다.

그렇게 생활비 마련이 어려운 한 부모 가정 아이들, 노숙인, 가정폭력 피해 아동, 저소득층 여성 아동 청소년을 위한 생리대 지원, 환경문제, 보호종료자들, 미성년자 성매매 피해 여성이라는 주제가 
나왔습니다.

09월 22일 7개의 조는 각자가 선택한 문제에 대하여 문제 선택의 배경, 문제의 현황, 해결 방법, 이 문제를 해결하기 위해 일하는 단체의 현황. 마지막으로 우리가 이번 학기에 이 영역에 기부해야 하는 
이유를 발표하였습니다. 발표가 끝나고 질의응답 시간이 주어졌습니다. 학우들끼리 묻고 답하며 문제에 대한 구체성을 확장할 수 있었습니다.

7개의 조 발표가 끝난 후 우리 수업의 기부 대상을 정해야 하는 시간이 왔습니다. 모든 발표가 엄중하고 중요한 사안들이었기에 쉽게 한 주제로 좁혀지지 않았습니다. 2번의 투표와 치열한 토론 끝에 2개로 
후보가 좁혀질 수 있었습니다. 최소한의 기본적 생활도 누리지 못하는 ‘저소득층 여성 아동 청소년을 위한 생리대 지원’과 성적 학대, 가정불화 등의 이유로 성매매 피해자가 된 ‘미성년자 성매매 피해 여성을 위한 기부 활동’입니다.

교수님께서는 이 두 가지 사안을 보며 고민하시더니 수업 시간이 끝나가니 다음 시간에 이 두 대상에 대해 추가적으로 조사하여 발표한 뒤 최종적으로 정해볼 것을 제안하셨습니다. 그렇게 ‘저소득 여성 아동 청소년 생리대 지원팀’과 ‘미성년자 성매매 피해 여성팀’은 추가로 한 주간 더 조사했습니다.

09월 29일 두 팀의 발표를 끝으로 다시 한번 치열한 토론이 오갔습니다. 그 결과 최종적으로 ‘미성년자 성매매 피해여성’이 ‘러닝바이기빙 프로젝트’에 기부 대상으로 선정되었습니다. 그렇게 우리는 
고통받는 이들이 자립 가능한 세상을 만들자는 사명 아래, 구체적인 기부 계획을 세워나가기 시작하였습니다.

“교수님! 주제도 정하고 다 정했는데 기관은 어떻게 선정해야 하나요?”

짙은 적막이 감돌았다. 우리는 각자가 생각하는 ‘우리의 시선이 향해야 할 곳’에 대해 조사했고, 열띤 토론을 거친 후 투표를 통해 최종적으로 ‘청소년 성매매 피해자’ 문제 다루는 기관에 도움을 주기로
합의했다. 하지만 우리가 어떻게 감히 기관을 선정할 수 있을까? 사회의 이면에서 고통을 감내하며 꿋꿋하게 자기 자리에서 손을 맞잡고 피해자들과 삶의 희망을 나누는 그 활동가들의 노고를 생각하면 나는 서류로 기관에 점수를 매기는 일 따위는 하고 싶지 않았다. 우리 모두가 일순간 조용해진 이유는 누구나 나와 같은 생각을 하고 있었기 때문인지도 모른다. 그 때, 무거운 침묵을 깨고 교수님께서 나직하게
말씀하셨다.

“여러분, 합리적으로 기부를 하는 법을 배우는 것이 우리 수업의 목표입니다. 비록 이번에 한 곳의 기관만 선정할 수 있으나, 그것은 활동가 분들의 노고를 무시하는 것이 아닙니다. 저는 여러분이
필란트로피 정신을 깊게 이해하기를 바라고 있습니다.”

나는 생각했다. 본질을 잊고 있었다고. 지금 우리는 훗날 타인을 공감하는 삶을 살기 위해, 협력하는 삶을 살기 위해 고군분투하고 있는 것이다. 우리는 사회를 바라보는 자신만의 기준을 세울 수 있어야 하며, 합리적이고 효율적인 방법으로 문제를 풀어나가는 능력을 키워야 한다. 단지 그 목적일 뿐이다. 나는 교수님의 말씀에 초점없이 허공을 바라보며 고개를 끄덕였다. 그리고, 드디어 누군가 입을 열었다.

“교수님, 저는 사업의 필요성과 합리성, 그리고 우리 수업과 목적성이 맞는 사업인지 살펴보아야 한다고 생각합니다.”

교수님께서는 그렇게 생각한 이유에 대해 물었다.

“’청소년 성매매 피해자’라는 문제는 절대 가벼이 다를 문제가 아니라고 생각합니다. 그들은 죽기 전까지 칠흑 같은 어둠의 문턱을 서성이는 삶을 살지도 모릅니다. 그런 사람들에게 그 사업이 어떤 방식으로 도움을 주는지, 그것이 왜 필요한지, 더하여 그것이 필란트로피 정신에 부합하는 것인지 살펴보는 것은 당연히 필요한 과정이라고 생각합니다.”

그는 말을 끝마치고 고개를 살짝 숙이며 입술을 살짝 잘근잘근 씹는 듯 했다. 교수님은 아주 좋은 의견이라며 찬성하는 듯 했고, 많은 학생들도 그의 의견에 동감한다는 뜻을 슬쩍 내비쳤다. 경험해보지 못한 주제에 다소 움츠러들었던 회의는 점점 활기를 띄기 시작했다. 그 친구를 통해 우리는 선정기준으로 기관을 평가하는 것 뿐만 아니라, 다양한 요소들도 고려되어야 한다는 점을 차근차근 깨닫고 있었다.

우리는 장장 3시간이 넘어가는 회의 끝에 선정기준표를 완성하였다. 첫째, 기관의 비전과 능력을 살펴보고 사업을 이끌어 가는데 필요한 인력이 있는가를 보기로 했다. 둘째, 기관에서 진행할 사업의 필요성, 합리성, 그리고 수업과의 상호성을 살펴본다. 셋째, 사업을 통해 수혜자와 기관이 얼마나 성장할 수 있는지 살펴본다. 넷째, 정부지원금을 받지 못하거나, 재정 상태가 해당 사업을 진행할 정도로 충분하지
않아 우리의 작은 도움이 절실히 필요한지 살펴본다. 마지막으로, 사업의 시작 과정과 사업을 통해 맺은 결실을 살펴보기로 했다. 나는 이 선정기준표가 우리를 올바른 곳으로 인도하길 바란다.

‘그럼 홍보 방법은 어떤 방법이 좋을까?’
‘홍보방법을 직접 홍보와 간접 홍보로 나눠서 따로 생각해보면 좋을 것 같아’
‘먼저 직접 홍보 방법에는 어떠한 방법이 좋을까?’

이 부분은 홍보위원장들의 회의실에서 회의가 시작되었다. 위원장들은 확실한 전달을 위해서는 실행위원장들에게 맡겨 단체들에게 전화를 직접 걸어 홍보를 하는 방법이나 단체들에게 메일 전송을 하는 것이 가장 확실할 것 같다고 생각을 하였다. 이 부분은 실행위원장들을 믿기로 하고 홍보위원장들은 간접 홍보방법에 더 힘을 쏟아야겠다고 생각했다.

‘그럼 간접 홍보 방법에는 어떤 방법이 효과적일까?’

우리는 많은 사람들이 볼 수 있고, 우리와 연락이 닿지 못한 단체들도 볼 수 있도록 하는 것이 중요하다고 생각했다. 그래서 생각난 것이 sns 계정을 개설해서 홍보하는 방식이었다.
 sns 계정을 개설함으로써 그 계정에 제작된 포스터, 포토카드, 영상 등을 올려 우리 클래스 학생들, 단체들만 보는 것이 아닌 더욱더 많은 사람들이 볼 수 있도록 하는 방법을 생각해 보았다. 
또한 해시태그를 달아 검색을 했을 때 우리 프로젝트가 나올 수 있게 하면 홍보효과가 더 커질 것이라고 생각했기 때문에 sns를 간접 홍보 방법으로 선정하였다. 
이 계정으로 우리는 다른 단체 sns에 찾아가서 홍보뿐만 아니라 주변 비영리단체에게 홍보 및 전달을 유도하는 멘트 작성을 하여더욱 많은 단체들이 우리에게 관심을 가질 수 있도록 하는 방향을 생각해
보았다. 단체들은 간단한 질문 같은 경우는 sns 메신저를 통해 질문할 수도 있도록 하여 단체와의 소통 또한 더 원활하게 할 계획을 세웠다.

‘첫 컨택을 하게 되었는데 어떻게 해야 될까?’

드디어 단체들에게 전화 컨택을 하게 되었다. 떨리는 마음을 가지고 실행위원장님들이 주신 양식을 살펴보았다. 
이대로 읽기에는 너무 딱딱한 것 같아 읽어보며 내 입에 잘 붙는, 나의 대화 스타일에 맞게 조금 수정을 한 후 계속 읽어보며 연습을 하였다. 
‘혹시 실수를 하진 않을까?’, ‘내가 답을 할 수 없는 질문이 들어올 땐 어떻게 대처해야 하지?’ 등의 많은 걱정과 고민을 안고 전화를 걸었다. 
전화를 받고 막상 말을 전하니 언제 떨었냐는 듯 담담하게 말을 잘 이어갔고 각 단체의 반응에 맞는 답변을 잘 해드리고 끊게 되었다. 
첫 번째 단체에 컨택을 할 당시 담당자분의 친절함이 다음 컨택을 할 당시 자신감을 가지게 해주었고, 
자세한 거절 사유 설명으로 인해 거절을 당하였지만 속상함을 느끼지 않고 오히려 감사함을 느끼게 되었다.

‘전화 컨택을 잘하기 위해서 무엇을 알아둬야 할까?’

총 3번의 전화 컨택을 진행하였다. 그때마다 전화를 받으시는 분이 달라져 고생했던 기억이 난다. 다시 한번 필란트로피에 대해 설명해야 했고 진척 상황이 어떻게 되는지 물어야 했다.
 반복되는 상황에 어떻게 하면 전화 컨택을 수월하게 진행할 수 있을까, 고민하였다. ‘담당자의 성함을 여쭈어보고 전화 컨택을 시도할 때마다 그분으로 바꾸어달라고 하면 어떨까?’라는 생각이 떠올랐다. 
같은 담당자와 계속해서 통화가 된다면 전에 했던 것들을 또 말하지 않아도 된다. 이러한 간단한 방법만으로 전화 컨택을 수월하게 진행할 수 있음을 깨닫게 됐다.
컨택을 하면 할수록 노하우가 생겨났다. 신청을 고민하는 단체가 고민하는 지점을 찾아 부담을 덜어주었다. 
우리는 관료적이지 않다, 신청자가 많지 않아 경쟁률이 낮으니 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다, 등으로 말이다. 
단체에 대한 정보를 알고 고민하는 지점을 아는 것이 컨택 성공 확률을 높일 수 있다는 사실을 알게 되는 시간이었다. 이러한 정보가 전화 컨택 진행을 수월하게 만들어주었다.

‘단체 컨택에 성공할 수 있었던 이유가 뭐야?’

컨택을 성공하는 데에 있어 많은 이유가 있다고 생각하지만 나에 경우에는 컨택을 하는 동안 이 2가지를 달성하겠다는 목표를 세웠다. 
바로 단체의 니즈를 충족시켜주는 것과 우리 프로젝트에 대한 의문을 해소시켜주는 것이다. 이를 달성하기 위해서 1차 전화 컨택에서는 이메일로는 전부 전하지 못했을 우리 프로젝트에 대한 
설명과 함께 관심을 가질 수 있도록 이야기를 이어 나갔다. 필란트로피라는 것이 대체 무엇인지, 학생들이 왜 이런 기부를 진행하는 것인지, 실행 담당자는 누구인지 등 우리가 지금까지 기부를 계획했던 동안 
어떤 방식과 가치관을 가지고 있었는지를 설명하였고 이에 전화를 받은 단체의 담당자 쪽에서도 이에 큰 관심을 가지며 논의를 한다고 하였다. 
논의할 시간을 충분히 가지게 한 후 다시 진행된 2차 전화 컨택에서 나는 거절을 받았다. 단체 내에서 진행하는 사업이 바쁘다는 것이 그 이유였다. 
단체의 니즈를 충족시키는 컨택을 하겠다는 목표를 생각하여 마지막으로 혹시 우리 단체에서 도와드릴 일은 없는가? 자금적으로 문제가 있으신 부분이 있나면 우리 프로젝트가 도움이 될 수 있을 것 같다고 하였다. 이 말에 관심을 보이시곤 단체 내에서 올해 안에 자금을 써야하는 부분이 있는데 우리 프로젝트의 기부금의 사용을 내년에 해야 하는 것이 아닌지 착각하여 신청을 거절하였다고 했다. 
프로젝트의 기부금은 받으신 이후 6개월 이내에 사업을 추진하면 된다고 설명을 해주었고 마침내 신청을 하겠다는 말을 들을 수 있었다. 
내가 컨택을 성공할 수 있었던 이유는 자신이 컨택을 하는 것에 대한 목표를 세운 것과 그 목표대로 단체의 니즈를 충족시켜주는 것에 충실했기 때문이다.

'기부를 받는 사람도, 하는 사람도 힘든 것 같은데?'

우리는 ‘청소년 성매매 피해자’에게 좋은 친구가 될 수 있는 기관의 리스트를 뽑았고, 이메일과 전화로 컨택을 하기 시작했다. 
좋은 취지의 기부금에 많은 단체들이 수락할 것으로 예상했지만, 결과는 의외였다. 어떤 기관은 일년 계획을 미리 계획하고, 계획된 그대로 프로그램을 진행하기 때문에 해당 사업에 참여하기 어렵다고 했다. 또 다른 기관은 성매매 피해자 사업에 관심있는 것은 맞지만, ‘청소년’을 겨냥한 프로그램은 진행하지 않기 때문에 사업에 참여하기 어렵다고 했다. 
우리의 생각보다 사업은 시간, 인력 등 많은 부분들이 유기적으로 맞아 떨어지지 않는다면 진행하기 어려웠던 것이었다. 많은 기관은 우리에게 미안하다고 말했고, 우리는 많은 실패를 맛보았다.
해당 사업을 진행하며 많은 어려움에 부딪히고 있지만, 하지만, 어떤 부분이 부족했고, 어떤 개선점이 필요한지 찾고 극복하기 위해 우리는 계속 노력하고 있다.

‘컨택이 끝난 후 어떠한 느낌이 들었을까?’

사실 이 컨택이라는 것이 나에게는 큰 책임감으로 다가왔다. 우리 수업의 프로젝트를 잘 완성하기 위해서 단체의 승낙을 받아 내야만 한다고 생각했다. 
평소 말을 잘하는 편이 아닌 나는 ‘나의 설명 부족이나 신뢰감이 부족한 느낌을 받아 거절을 당하면 어떡하지’라는 걱정을 많이 했던 것 같다. 실제로 컨택한 두 단체 모두 거절을 하였다. 
하지만 내가 최선을 다하여 설명을 하고 설득했다는 사실이 나에게 책임을 다하지 못했다는 느낌을 주는 것이 아닌, 수고했다는 느낌을 받았다. 
많이 아쉬웠지만 다른 단체들이 있으니 희망을 가지고 컨택을 끝냈다.

필란트로피를 끝마치며

열심히 달려온 우리는, 드디어 마무리 지점에 도달했다. 돌이켜보면, 이번 학기 동안 ‘필란트로피의 이해와 실천’은 생활의 밀접한 곳에 항상 존재했다.
그렇지 않으면 제대로 기부 행위를 할 수 없었기 때문이다. 큰 짐을 맡은 기분이 들기도 했었지만, 막상 그로부터 벗어나려 하니 살짝은 허전한 것 같기도 하다.
학기 초에는 기부가 일상이 되는 삶을, 현명한 기부자로서 성장하기를 꿈꿨다. 그리고 학기 말에 종착한 우리는 이제야 말할 수 있다.
그 꿈에 한 발짝 다가섰다고. 2020-2 필란트로피의 이해와 실천의 모든 학생들은 큰 금액을 지원해주신 정인조 부천희망재단 이사장님, 익명의 NGO 대학원 동문 두 분에게 감사의 말씀을 전합니다.
내 것을 기꺼이 나눌 수 있는 사람으로 성장하겠습니다.

이 프로그램을 통해 지원해주는 이유가 무엇인가요?

 이 프로젝트는 성공회대학교 ‘필란트로피의 이해와 실천’ 과목의 러닝 바이 기빙(Learning by Giving) 실천 프로젝트입니다. 우리 29명의 대학생은 기부를 통해서 기부의 진정한 의미를 깨닫고 경험함으로써 진정한 기부자가 될 수 있고, 지역사회 문제를 인식함과 동시에 기부금을 통해서 긍정적인 사회변화를 끌어낼 수 있기 때문입니다. 

단체 신청 조건이 있나요?

 서울 인천 경기 지역의정부, 지자체에 등록된 비영리단체만 신청 가능합니다.

신청서 작성 후, 선정은 누가 어떻게 진행 하나요?

 29명의 학생이 프로젝트에서 정한 자체 기준에 따라 심사 및 토론을 거쳐 선정하기에 선정 절차가 복잡하지 않고 선정시간 또한 오래 걸리지 않습니다. 선정 후 지원금 또한 빠르게 전달됩니다.

지원금의 출처는 어디인가요?

 부천희망재단 ‘정 인조’ 이사장님께서 1백만 원을, 과목 담당 교수님이신 ‘김 현수’ 교수님께서 1백만 원을, 우리 대학 NGO 대학원의 동문께서 경영하는 (주)파인원커뮤니케이션즈와 또 다른 익명의 NGO 대학원 동문께서 각 1백만 원 총 4백만 원의 기부금으로 지원금이 마련되어있습니다.

사업 계획 및 진행 시 자부담이 필요한가요?

 자부담 없이 신청 가능합니다. 지원금이 부족하다고 생각하시면 자부담을 통해 사업을 더 효과적으로 진행하여 더 많은 사람을 지원할 수 있을 겁니다.

이미 지원을 받는 피해자들에게도 예산 사용이 가능할까요?(예산 사용 범위 제한이 어떻게 되나요?)

 가능합니다. 저희가 드리는 지원금은 도움이 필요한 사람들을 위한 사업에 사용되기를 바라며 이와 관련된 사업내용과 예산은 제한 없이 자유롭게 구성하실 수 있습니다. 그러나 기부금이 기관의 재정에 관여되거나 도움이 필요한 사람들에게 사용되지 않는다면 지원해드릴 수 없습니다.